د مارچ د ۳۱مې نېټې په ماسپښین، جیانګسي باپشونچانګ د ۲۰۲۳ کال د خوندیتوب تولید کلنۍ غونډه جوړه کړه، د شرکت د خوندیتوب تولید روحیه پلي کولو لپاره، د شرکت عمومي مدیر شی جون په غونډه کې ګډون وکړ، مرستیال ولسمشر چې د تولید مسؤل و، لیان بن د غونډې مشري وکړه او د ۲۰۲۳ کال د خوندیتوب تولید کار یې وغځاوه، د شرکت د تولید څانګې ټولو مشرانو په غونډه کې ګډون وکړ.
غونډې په وروستیو کلونو کې د شرکت د خوندیتوب تولید وضعیت تحلیل کړ، او له ټولو څانګو څخه یې وغوښتل چې په جدي توګه په خپلو ستونزو فکر وکړي، د ستونزو لیست جوړ کړي، خلکو ته مسؤلیت په غاړه واخلي، او په تدریجي ډول د روزنې، د خوندیتوب خطر کنټرول او پټو ستونزو د څیړنې او مدیریت کاري میکانیزم ته وده ورکړي.
غونډې په ۲۰۲۲ کال کې د خوندیتوب کار لنډیز کړ، موجوده ستونزې او نیمګړتیاوې یې په ګوته کړې، او په ۲۰۲۳ کال کې یې د خوندیتوب مهم کار ځای پر ځای کړ. ټولې څانګې اړ دي چې د سیاسي دریځ څخه پلان اصلاح کړي، د خوندیتوب تولید ځانګړي اصلاح لپاره د درې کلن عمل پلان پلي کول، د خوندیتوب څارنې معلوماتي جوړښت، د خوندیتوب اصلي مسؤلیتونو پلي کول، د خوندیتوب تولید معیاري کول، د کلیدي خوندیتوب خطرونو مخنیوی او کنټرول، د خوندیتوب زده کړې او روزنې تبلیغات او د حرفوي ناروغیو مخنیوي سیسټم، او داسې نور.
غونډې په ګوته کړه چې د نکل بیس الیاژونو، هاسټلوی الیاژونو، سوپر الیاژونو، د زنګونو په وړاندې مقاومت لرونکي الیاژونو، مونیل الیاژونو، نرم مقناطیسي الیاژونو او داسې نورو مخکښ تولیدونکي په توګه، موږ تل خوندیتوب ته لومړیتوب ورکوو. موږ باید د بنسټیز مدیریت کچه، لوړ معیارونه، سخت اړتیاوې ښه کړو او د خوندیتوب تولید سیسټم پلي کولو ته نږدې پاملرنه وکړو، د خوندیتوب تولید مدیریت کچه نوې کچې ته وده ورکړو، او د شرکت لپاره د پراختیا ښه چاپیریال رامینځته کړو.
د شرکت په استازیتوب، شی جون د ټولو څانګو مسؤل کس سره د "۲۰۲۳ تولید خوندیتوب مسؤلیت لیک" لاسلیک کړ، او په ۲۰۲۳ کې د تولید خوندیتوب کار لپاره اړتیاوې وړاندې کړې. لومړی، دا اړینه ده چې د خطر په اړه پوهاوی پیاوړی شي او د اوسني خوندیتوب وضعیت شدت وپیژندل شي؛ دوهم، دا د ستونزې پر بنسټ دنده اصلاح کول دي؛ دریم، مسؤلیت پیاوړی کړئ ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې د تولید خوندیتوب ټول کار پلي کیږي.
د پوسټ وخت: اپریل-۱۰-۲۰۲۳